随着自行车经销商企业规模的日益扩大,自行车经销商老板也意识到没有企业制度没法管理的问题自行车企业制度不健全,企业员工的工作成果就得不到积极的认可长期以往,自行车经销商企业员工会丧失为企业工作的积极性,最终造成企业人员流失有的自行车经销商企业也制定了企业制度,可惜很多老板对企业制度 “朝令夕改“,完全不顾企业制度制定的严谨性,“一切由我说了算”的架势
2)自行车经销商企业制度不完善
1)自行车经销商老板事必躬亲
由于有些从事经销代理的自行车商家要求并不高,一些初期创业者既没有专业知识也没有太雄厚的资金marmot土拨鼠健身自行车品牌认为某些小企业受阻可能有以下三个原因自行车分类
在自行车整个市场运作的过程中,自行车经销商们为自行车品牌、单车销售做出了很多努力有些自行车经销商的企业规模也越做越大,甚至可以与自行车原厂相媲美但有些自行车经销商可就没那么幸运了
在自行车经销商的企业里,不难看到有些企业老板的老婆、哥哥、弟弟或姐姐在参与自行车企业管理有些自行车经销商企业甚至从上到下,管事的都是自己的亲戚亲戚家族型企业实非健康发展之路,由于都是自己家亲戚,上上下下难免会有偏袒这时候,作为企业工作的员工肯定也会觉得不公平
不少自行车经销商老板由于是初期创业,资金有限,人力资源有限,事必躬亲,从上到下,各个攻破在创业初期,这种从上到下一起包的行为还是可行的,亲力亲为的老板在这段时期内积自行车累了丰富的经验但随着企业的规模日益成熟,在原来老板事事都要参与的模式下,越来越不可行,自行车经销商老板自己也分身乏术这个时候,就要实现转型,但短时间内操作起来还是十分困难的,自行车经销商老板短时间内也改不了自己说了算的态度,不敢放权到下面对待企业员工也没有晋升奖惩制度,这样如何能留的住人!
3)自行车经销商的家族式企业
要知道稳定的脚踏实地的企业制度不仅可以团结员工,给到员工积极的可视目标,还可以稳定人员提高员工对企业的忠诚度marmot土拨鼠健身运动单车品牌认识到,企业制度的制定和完善是自行车经销商企业在初期就需要重视的问题之一
marmot土拨鼠健身自行车品牌认为自行车经销商企业做大了,管理方式就得随自行车比赛协会有哪些之改变首先要将企业制度完善,管理方式要系统、标准、并流程化要公平的对待企业内部员工,给到员工归属感,增加员工工作积极性有句话叫“舍不得儿子套不着狼“,健身自行车品牌marmot土拨鼠提醒老板们:经营企业一定要舍得放权,相信员工,员工才可能为企业创造更高的利益!
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